формирование и контроль исполнения операционных бюджетов и планов (БДС, БДДС);

анализ финансовой и управленческой отчетности, анализ финансовых данных (с целью оценки эффективности деятельности компании);

разработка методик, регламентов, рекомендаций по вопросам планирования и бюджетирования и контроль соблюдения методологии учета;

контроль документооборота в части бюджетирования;

участие в оптимизации существующих учетных процессов компании;

оценка результатов исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения планов, выявление причин отклонений фактических показателей от плановых;

формирование отчетности по финансовому мониторингу для руководства.