Управление подразделением по трем направлениям деятельности:

1. Управление IT командой, которая решает различные задачи по повышению операционной эффективности компании в целом, а также некоторых специфических сервисов и осуществляет полную поддержку и сопровождение IT-инфраструктуры компании.

2. Управлением логистикой всего производства (транспортировка на собственных транспортных средствах Общества): планирование маршрутов и оформление допуска на объекты, а также диспетчеризация площадок в режиме онлайн.

3. Управление процессами организации поставки услуг заказчикам, в т.ч. договорная работа для заключения договоров на долгосрочное оказание услуг, подготовка оперативного и регулярного планов перекачки природного газа с использованием мобильных компрессорных станциях.

В рамках руководства подразделениями, входящими в состав управления на постоянной основе в функциональные обязанности входит:

-  Распределение задач внутри команд

-  Приоритезация задач по направлениям

-  Составление Backlog по внутренним проектам

-  Согласование и утверждение у руководства затратной части по каждому проекту

-   Представление интересов в профильных и курирующих Департаментах

ANNUAL 100 %