1. составление плана развития производства

2. работа по проектированию методов выполнения управленческих работ, составлению положений о структурных подразделениях, должностных инструкций работникам, обеспечивает внесение в них необходимых изменений и дополнений.

3.Изучение показателей работы предприятия, , выявление возможности повышения эффективности управленческого труда, разработка  рекомендации по использованию научно обоснованных методов комплексного решения задач управления с применением современных информационных технологий.

4. Читает чертежи.           

 5. Читает производственные схемы.