- Руководство отделом продаж

- Организация и контроль работы сотрудников вверенного подразделения с целью выполнения утвержденных плановых показателей

- Удержание и развитие действующей АКБ, расширение зон покрытия территории

- Анализ работы подразделения

- Подготовка, составление маркетинговых мероприятий

- Отчетность

- Сплочение коллектива отдела продаж (подбор, адаптация, мотивация, обучение специалистов отдела продаж)

- Постановка и реализация плана по продажам; разработка оптимальной мотивации команды. - Поддерживать и развивать деловые отношения с клиентами; увеличение продаж

- Контролировать выполнение должностных обязанностей своих подчиненных; соблюдение стандартов и регламентов компании

- Ведение переговоров с ключевыми клиентами, заключение контрактов и решение возникающих проблем.