Организация подразделения и отделов с ноля. Подбор и формирование рабочего коллектива, заключение контрактов. Оперативное и стратегическое управление подразделениями.  Координация работы команды: планирование и делегирование задач, их постановка конкретному исполнителю, контроль исполнения и получения результата.

Разработка и реализация мероприятий в отделе для развития ключевых клиентов, выполнение плана продаж, увеличения объемов продаж. Постановка и контроль выполнения задач в проектной команде подготовка закрывающих документов.

Непосредственное участие в определении и реализации стратегических задач компании и построении бизнес-процессов.

Исследование рынка и выявление новых возможностей для увеличения доли компании на рынке. Проведение переговоров (телефонных, личных) и презентаций. Развитие партнёрских и доверительных отношений с ключевыми клиентами. Управление и отслеживание заказов по логистической цепочке.

Организация планирования бюджетных показателей и последующий контроль за их выполнением.

Помощь в адаптации со стороны опытных сотрудников;

Скидка 50% на продукцию всех брендов и партнеров компании;

Дружный и профессиональный коллектив;

Корпоративные мероприятия;

Отсутствие бюрократии;

Корпоративная культура;

Широкая система премирования и бонусов:
за реализацию проектов;
за участие в мотивационных акциях;
за результативность;
квартальные, полугодовые и годовые премии в зависимости от грейда и результата.