Проектирование и организация процессов в медицинской организации:

− разработка планов перспективного развития медицинской организации;

− координация процессов медицинской деятельности с управленческими и вспомогательными процессами структурных подразделений медицинской организации;

− контроль деятельности структурных подразделений медицинской организации по реализации плановых и программных документов;

− определение перечня и установление значений целевых показателей деятельности структурных подразделений медицинской организации;

− организация деятельности и взаимодействия структурных подразделений медицинской организации;

− руководство разработкой локальных нормативных актов в медицинской организации и их утверждение;

− анализ выполнения планов и программ деятельности структурных подразделений медицинской организации;

− взаимодействие с руководством медицинской организации, руководителями структурных подразделений медицинской организации и с организациями различных организационно-правовых форм;

− подготовка информационно-аналитических материалов о деятельности структурных подразделений медицинской организации;

− организация деятельности врачебной комиссии в медицинской организации;

− организация работы по ведению персонифицированных регистров пациентов с различными заболеваниями и льготных категорий граждан;

− проведение совещаний и практических конференций по вопросам оказания медицинской помощи населению;

− организация информационно-справочной поддержки граждан по вопросам инвалидности, социальной защиты, медико-социальной экспертизы и реабилитации, абилитации инвалидов и граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию;

− организация и координация мероприятий по развитию корпоративной культуры медицинской организации.

Управление ресурсами по обеспечению процессов деятельности медицинской организации:

− обоснование потребности в ресурсах, необходимых для обеспечения деятельности подразделений медицинской организации;

− управление информационными ресурсами, информационными процессами и информационными потоками в медицинской организации;

− подготовка плана закупок в медицинской организации;

− анализ отчетов о деятельности подразделений медицинской организации;

− управление работниками медицинской организации;

− контроль работы по ведению персонифицированных регистров пациентов с различными заболеваниями и льготных категорий граждан;

− соблюдение и контроль соблюдения норм и правил в системе документооборота, в том числе электронного;

− обеспечение непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение трудовой жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и расширение квалификации работников медицинской организации;

− разработка предложений по повышению эффективности деятельности подразделений медицинской организации;

− формирование планов развития подразделений медицинской организации;

− организация работы по внедрению новых медицинских технологий в деятельность медицинской организации