1. Мониторинг и контроль работ проекта 

2. Управление скоупом проекта

2.1 Определение скоупа преокта совместно с командой;

2.2 Подтверждение скоупа

2.3 Контроль скоупа 

3. Управление сроками проекта

3.1 Определение контрольных точек

3.2 Оценка длительности этапов совместно с командой-исполнителем

3.3 Контроль исполнения плана  

4. Управление качеством проекта

4.1 Планирование управления качеством

4.2 Обеспечение качества

4.3 Контроль качества  

5. Управление командой и ресурсами

5.1 Планирование управления командой и ресурсами

5.2 Оценка необходимых ресурсов

5.3 Набор команды  

6. Управление рисками проекта

6.1 Идентификация рисков

6.2 Качественный анализ рисков

6.3 Количественный анализ рисков

6.4 Осуществление реагирования на риски

6.5 Мониторинг рисков  

7. Управление заинтересованными сторонами

7.1 Определение заинтересованных сторон DM - внутри команды Неофлекс и на уровне исполнителей клиента

7.2 Планирование управления заинтересованными сторонами

7.3 Контроль вовлечения заинтересованных сторон